¿Cuándo debe una empresa dejar de comprar software?
Aprende cuándo dejar de comprar software, detectar trabajo duplicado y asignar un responsable antes de firmar otro contrato que nadie pueda explicar.
Aceptando nuevos clientes
Tú diriges el negocio.
Yo me encargo del software.
Soy Samuel Fajreldines, ingeniero de software senior. Empresas en crecimiento me contratan junto a mi equipo para ser su departamento de software, no un proveedor puntual al que deben recontratar cada trimestre. Yo defino la dirección técnica, mi equipo construye y entrega, y sigo siendo responsable de todo lo que sale a producción.
- Desde US$ 5.000/mes
- Continuo, no un proyecto
- Mi equipo se encarga de la entrega
Artículos — Página 7
Artículos
¿Por qué tu empresa tarda tanto en enviar cotizaciones?
Descubre por qué tu empresa tarda tanto en enviar cotizaciones, encuentra el cuello de botella y decide qué corregir antes de comprar software.
Cómo evaluar la trayectoria de un agente de IA
Aprende a evaluar la trayectoria de un agente de IA registrando tools, argumentos, orden, estado e intervenciones antes de aceptar su respuesta final.
¿Cuándo debe un agente de IA pedir aprobación humana?
Descubre cuándo un agente de IA debe pausar para pedir aprobación humana, cómo clasificar tools por riesgo y cómo reanudar el flujo sin duplicar efectos.
¿Por qué los sistemas de tu empresa no se conectan entre sí?
Descubre por qué CRM, finanzas, inventario y atención al cliente se contradicen y decide qué conectar, mantener o reemplazar primero.
