ERP da empresa
Eu coloco o sistema que a empresa de fato usa. Pedidos, estoque e os relatórios que o dono abre.
Aceitando novos clientes
Sou Samuel Fajreldines, engenheiro sênior de software. Empresas em crescimento me contratam com minha equipe para sermos o departamento de software, não um fornecedor pontual que você precisa recontratar todo trimestre. Eu defino a direção técnica, minha equipe constrói e entrega, e eu sigo responsável por tudo que vai ao ar.
Parece familiar?
CRM, ERP, financeiro, planilhas. Não se conectam. Sua equipe redigita dados à mão.
Horas perdidas toda semana em tarefas que um software deveria fazer. Ninguém para construir.
Os apps internos dos quais sua equipe depende não melhoram há anos.
Freelancers e agências tocam cada um um pedaço. Ninguém responde pelo todo.
Você não precisa montar um departamento de engenharia.
Precisa de um que já funciona e fica.
Como funciona
Uma mensagem basta. Me conta o que está lento, manual ou quebrado, em português claro. Sem jargão técnico.
Eu defino a abordagem técnica. Minha equipe faz a engenharia. Você não contrata nem gerencia desenvolvedores.
Isso não é um projeto de 6 semanas que termina. Construímos, integramos, mantemos e melhoramos todo mês. Eu sigo o responsável.
Metas do seu negócio Seu departamento de software Samuel + equipe Sistemas que sempre melhoram
Histórico
O que eu assumo
Dashboards, painéis admin e as ferramentas sob medida onde sua equipe vive.
Trabalho repetitivo feito por software, não por gente.
CRM, ERP, financeiro e ecommerce conversando entre si.
O software onde seus clientes fazem login. Eu construo, corrijo e continuo melhorando.
Aquele sistema antigo que todos têm medo de tocar? Eu mantenho e modernizo.
Produtos novos quando vale a pena. IA só onde paga.
O que eu não faço: impressoras, helpdesk, admin de Microsoft 365 ou suporte geral de TI. Eu faço engenharia de software.
Suas opções
| Critério | Freelancers | Agências | Comigo |
|---|---|---|---|
| Relação | Tarefas pontuais | Projetos fechados | Departamento de software contínuo |
| Com quem você fala | Um freelancer diferente por tarefa | Um gerente de contas | Comigo, sempre |
| Direção técnica | Você fornece | Direção técnica da agência | Engenheiro sênior pessoalmente responsável |
| Quem faz o trabalho | Quem aparecer na semana | Conta / equipe de projeto | Samuel, direto |
| Quando a necessidade muda | Recontratar e reexplicar | Um novo contrato | Eu repriorizo com minha equipe |
| Responsabilidade | Termina na tarefa | Diluída na equipe | Um nome: o meu |
Por que eu
Passei 15+ anos construindo software, a maior parte para empresas dos EUA. Entreguei para big techs, bancos e empresas de mídia com milhões de usuários. Na engenharia de software também me conhecem pelos meus projetos open source e de IA.
Empresas em crescimento não precisam de outro freelancer ou de uma agência maior. Precisam de um departamento de software em que possam confiar todo mês, liderado por uma pessoa sênior que trata os sistemas como se fossem seus. É este serviço.
Mantenho minha lista de clientes pequena de propósito. Quando você me contrata, tem a mim e minha equipe como sua função de engenharia, não um banco rotativo com meu nome na fatura.
Samuel Fajreldines Engenheiro Sênior de Software
Preços
Departamento de software contínuo
A partir de
$5.000/mês
Não é precificado por desenvolvedor. Seu plano cresce com a capacidade de engenharia que o negócio precisa.
Mês a mês. Sem contrato de longo prazo.
Seus primeiros 30 dias
Mapeio seus sistemas, os pontos de dor e as vitórias rápidas.
Atacamos primeiro o problema de maior impacto, o que mais custa hoje.
Você recebe um roadmap claro e um ritmo mensal de entregas.
Como fica no contínuo
Definimos prioridades a partir das metas do negócio, depois construímos, corrigimos e melhoramos.
Manutenção, bugs, integrações e o próximo sistema da lista.
Mais tempo da minha equipe na sua conta. Mesmo dono, mesmo padrão.
Perguntas frequentes
Seu departamento de software. Eu defino a direção técnica. Minha equipe constrói e entrega. Eu sou dono do resultado todo mês. Você está contratando a função de engenharia que sua empresa não quer montar internamente.
Contínuo por padrão. Projetos pontuais não são o modelo. Começamos pelo que mais dói, depois ficamos como a equipe dona dos seus sistemas: construir, manter, integrar, melhorar. Mês a mês depois do onboarding. Você fica porque funciona.
Minha equipe. Você fala comigo. Eu toco a engenharia. Você não contrata, não gerencia e não entrevista ninguém.
Sim para direção, prioridades e decisões. Quando fizer sentido, pessoas da minha equipe podem participar. Eu sigo dono da qualidade e do que vai ao ar.
Pode. Aí você assume recrutamento, avaliação técnica, gestão do dia a dia e direção sênior. A maioria das empresas em crescimento não quer esses trabalhos. Minha equipe já faz o trabalho sob minha liderança.
Coloco mais tempo da minha equipe na sua conta, ou trago a especialidade necessária, com preço transparente. US$ 5.000/mês é o ponto de partida, não uma cadeira fixa.
Não. Eu construo, integro, corrijo e melhoro software. Impressoras, helpdesk e Microsoft 365 ficam com seu provedor de TI.
Empresas em crescimento que dependem de software mas não querem um departamento de engenharia, ou cujo faz-tudo de TI já está no limite: distribuidores, indústrias, logística, gestão imobiliária, construção, serviços B2B e operações de ecommerce.
Email, LinkedIn ou WhatsApp. Usa o que você já tem aberto. Eu respondo, em português claro, como eu tocaria seu departamento de software daqui pra frente. Se eu não for a pessoa certa, eu digo.
Respondo pessoalmente.
Você toca o negócio. Eu cuido do software.